SAP SuccessFactors：绩效与目标管理 概述：
将企业战略目标落地到各个分部，加强了全员的目标协调一致性，推动经理和下属之间建立持续的、目的明确的反馈循环。将非经常性的绩效评估转换为以提高员工能力和绩效为核心的经常性对话。
SAP SuccessFactors：绩效与目标管理 功能：
（1）战略落地：通过目标的分解和链接，有效地将企业战略目标分解和落地到具体部门和具体人员。通过子目标和里程碑将大目标分解成可执行和可监控的任务。
（2）目标进展监控：反映目标进展的图表帮助管理人员监控各个层面的目标完成情况。通过及时辅导和调整，确保既定的业绩目标的实现。
（3）发现绩效优秀者：帮助高级管理层识别绩效优秀的团队和个人，并对他们进行激励，发展和保留。
（4）规范集团绩效管理：规范和完善全集团的绩效评估、反馈、辅导、绩效完成数据收集、绩效结果应用等相关流程。
为什么选SuccessFactors？
SuccessFactors 绩效与目标能为您提供全面深入的员工绩效信息，帮助您更好地决定留任、奖励和发展最佳员工。
目标一致：员工和管理人员的个人目标符合企业的发展目标。
提供相关的正式评论：简洁、有理有据的重点评论和360度绩效评估可让员工深入洞悉自己的绩效情况，能提高员工的敬业度和保留率。
测定绩效：直观、可视的员工比较可确保所有评估决策都以事实为依据，从而做到
支持管理人员：写作助理和教导顾问可帮助管理人员提供更多有用的反馈和教导信息
识别优秀人才：通过在相同的维度中对员工进行比较和评级，可以识别出高绩效的员工和潜在的未来领导人才。
客户证言
Our CEO is thrilled to be able to drill down and see what and where everybody is on their assignment.
-Jane Jergens, VP of HR
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